疫情中的中國企業:大有大的擔當,小有小的堅忍

2020-02-05 14:42

必須要為此次疫情中的中國企業點贊。除了堪稱向死而生的醫療工作者之外,中國企業在此次疫情中表現出的堅忍、擔當、大局觀和專業同樣令人動容。

中小企業自然是值得尊重的。疫情對中國經濟的沖擊,首當其沖的就是他們,他們必須承擔晚開工的損失,承擔很多經濟活動趨于冷凍的損失,承擔不開工也要付出的大筆工資福利和房租,壓力天大,冷暖自知。除了政府正不斷出臺的各種幫扶政策之外,中國中小企業在極限壓力之下的堅忍也正不斷體現出來,以餐飲企業為例,不能堂吃,就緊急轉型外賣,如果外賣也不行,就打折賣掉存貨給周邊居民。如果一定要找一句話來此種堅忍的話,曾國藩那句名言“打落牙齒和血吞”可能再合適不過了。對于中小企業而言,撐下去及不裁員就是對這個社會最大的貢獻了。畢竟,中小企業解決了中國最廣大的就業人群。

此次此刻,中國的頭部明星企業們在干嘛?1月28日,萬達宣布減免所有萬達廣場商戶一個月的租金及物業費,減免資金達到30-40億,之后紅星美凱龍和融創等“大房東們”也紛紛加入這場“減租運動”,給停業中的中小商戶帶來了最及時雨的支持。大企業集體以如此大的力度主動幫扶產業鏈最下游的弱勢中小企業,在中國經濟史上也是極其罕見的。當然,這和稅務部門“放水養魚”的政策思路是一致的,中小企業在某種程度上也是大企業的衣食父母,保護他們就是保護自己。

除了泛房地產企業之外,中國互聯網企業在此次疫情中的表現同樣出彩,而發力點則是各顯神通。

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在疫情面前,大企業最常規也最經典的舉措自然是捐款捐物。在捐物方面,阿里、拼多多和京東這三大電商巨頭有著國內最頂級的貨源及物流優勢。比如,1月31日,拼多多向湖北地區捐贈100萬只醫療專用口罩,2萬套防護服,20萬只醫用手套,以及30噸德國進口醫用消毒液。

也是在1月31日,武漢四家醫院向拼多多發來了一份特殊的求助,不是要求口罩等醫療器材,而是要求得到果蔬方面的緊急援助,比如,武漢同濟醫院光谷分院的清單就包含有:350公斤紅菜苔,500公斤白菜,100公斤黃瓜,100公斤番茄,50公斤豆角,西蘭花100公斤,蘋果3500個……這四家醫院顯然是找對人了,以農產品起家的拼多多對此顯得駕輕就熟,僅兩天時間,首批100噸蔬菜水果已成功從產區開始直供武漢四家醫院食堂,并且之后每周都會有類似的直供蔬果操作。拼多多稱,業務人員正在全國各大主要農產品產區進行采購調貨,除了武漢外,包括黃岡、襄陽等在內的環武漢區域的醫院配送計劃也已在進行中。

阿里則響應輿情打出了“捐贈直達”的口號,旗下的菜鳥物流為國內外機構開通了特設“綠色通道”,捐贈物資會直接送到收件人地址,中間沒有其他經手。

而在捐款方面,1個億似乎已經成為了互聯網巨頭的起步價。比如,1月29日,拼多多聯合浙江大學設立了1億元的“病毒感染性疾病防控基金”。除了拼多多以外, 無論是馬云基金會捐的1個億,還是網易捐的1個億,還是百度的“疫情及公共衛生安全攻堅專項基金”,捐款方向都高度聚焦于“醫療防控研究”,凸顯了中國互聯網巨頭的高科技氣質和立足長遠的大格局。

在此次疫情中,一線醫療工作者成為了最危險的逆行者。騰訊和字節跳動都選擇了為醫療工作者“上保險”。騰訊微保的方案是,為醫護人員免費提供保險,一線醫護人員確診新性肺炎即可獲得保險金;而字節跳動則設立了2個億的“醫務救助基金”,醫療工作者感染可獲10萬元,殉職者可獲100萬元的資助。

捐贈自然體現了一個企業的擔當與奉獻精神,也能在一定程度上解前方的燃眉之急,但有敏銳的經濟學者也指出,捐贈物資不能無中生有,不能解決總量和產能問題,比如,在市場上口罩恒定的情況下,短時間的大量捐贈,反而會造成市場口罩緊缺,更重要的是,一方面大量捐贈會導致市場缺乏價格信號,從而導致質量信號也大打折扣;另一方面,“不漲價”的硬性規定甚至會抑制口罩這樣的緊缺醫療物資的生產,無法調動生產者的積極性,畢竟,春節期間,工人要給加班工資,物流和銷售終端也會面臨同樣的問題。

那么,在口罩等醫療物資市場緊缺,成本提高的現實環境下,如何既能從源頭上保證市場供應充裕,又不會發生無序漲價的情況呢?

對此,拼多多給出了一個相當不錯的方案,這個方案最核心的導向是:從市場中來,到市場中去。除了應急式的捐款捐物以外,拼多多將更多的資源更大的精力放在了“激活供應端”上。在尊重市場經濟邏輯的前提下,從1月23日起,拼多多拿出6個億的專項補貼,對醫療衛生類的商品進行定向補貼,統籌組織國際、國內醫療衛生品牌及生產資源,以保障特殊時期源頭供給。同樣是幾個億,拼多多這筆錢花得更為理智和符合商業邏輯,既平抑了價格,也不傷害廠家積極性,相反,還在過年這個特殊時期激活了廠家迎難而上的生產能力,用市場化的方式辦好了這件大事,有效的在全產業鏈范圍內促進廠商增加產能,這對當下口罩的總量短缺來說,極為難能可貴。

一個最簡單的邏輯是,如果不激發生產者的積極性,幾十億的善款在市場上追逐有限的口罩,不僅無不補于大局,更有可能造成價格信號部分失靈,影響節后的生產大局。

出了生產終端之外,拼多多在1月29日還宣布,對涉及抗疫物資的物流訂單進行定向補貼,且此項補貼不設上限。這,又是一個用市場的方式解決市場存在問題的漂亮范例。

《蜘蛛俠》曾有一句臺詞“能力越大,責任越大”,《神雕俠侶》中也有一句話叫“俠之大者,為國為民”,源于中西方頭部流行文化的這兩句話可謂是異曲同工。在這個疫情中的寒冷冬天,中國企業特別是互聯網大公司們正向這個國家的民眾表明:大企業之大,并不是高樓之大,規模之大,而在于擔當之大。

而中小民營企業們,此時,他們此刻最重要的就是,撐下去。在他們旁邊,還有那些大個頭們守望相助。

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